当前位置:资讯首页 > 管理

  • 2019-03-13 阅读2440

    作者:何川 来源:何川(ID:hechuan1101) 再优秀的员工,也有不擅长的工作,也有表现不好的时候,何况人才向来稀缺,大部分员工,都是中规中矩的。 这就非常考验管理者的能力了,那么,当员工表现不尽如人意时,管理者应该怎么办? 我的...

  • 2019-02-23 阅读3550

    怎么能够让整个组织往前走? 其关键就是你怎么能够把团队不断搭建起来。 这个挑战很大。坦白讲,我在帮助很多企业的过程中,发现即使是很大的企业,今天他们遇到的最根本的难题都是没有团队。当你没有团队的时候,你想不断地去实现你的目标其实很难,一个人不太可...

  • 2017-11-02 阅读3750

    小公司靠老板、大公司靠团队、超级公司靠智囊团。公司能不能做大,关键看团队够不够强。 纵观现在的商业巨头,哪家不是有一个传奇团队在支撑,马云的“十八罗汉”、史玉柱的“四个火枪手”早就成为团队故事中的一段佳话。马云早期创业的50万启动资金,都是团队成员各自出钱凑...

  • 2017-11-01 阅读2300

    他是一家上市公司的老总,腰缠万贯。有一天,他突发奇想,想体验一下普通百姓的生活。他上了公共汽车,投了币,找到一个靠窗边的座位坐了下来。 他好奇地打量着身边的人,他的前面是个怀孕的妇女,他的身后是个上了年纪的老人,这些普普通通的人,每天挤着公共汽车,日子虽然过...

  • 2017-11-01 阅读3000

    留住好员工看似困难,实则非然,很多管理者犯下的大多数错误都是可以避免的,但一旦管理者犯下了错,最出色的员工往往最先离职,因为他们拥有最多选择。 公司如果不能让好员工全心投入到工作中,就留不住好员工——这理应成为常识,却仍然有很多人不知道。 好员工...

  • 2017-11-01 阅读4630

    一、层次越低的人,越爱发脾气 人发脾气时,智商将被情绪所俘虏,就会变成别人眼中愚蠢的人。 《荀子》中曾曰:“怒不过夺,喜不过予。”高层次的人并不是没有情绪,他们只是不被情绪所左右,有沉稳的内心,喜怒不形于色。他们懂得控制自己的情绪,更懂得为自己的...

  • 2017-10-31 阅读2561

    带团队就是带野心、带梦想、带欲望、 带状态。 经营企业说到底是经营人,管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题,成功的领导者集众人之力解决企业问题。 经营企业的过程是一个借力的过程,只有越来越多的人愿意把力借给你,企业才会成功。不想做后勤的领导,不是好...

  • 2017-10-09 阅读8150

    试用期员工离职率居高不下是很多企业面临的一个难题,那么如何解决试用期员工稳定性差的问题,已经成为企业HR管理者必须重视的课题。 一、试用期员工离职原因分析 1、对新人重视不够,缺乏有效的管理 新员工在试用期内就离职,主要原因是公司在招聘时新员工已经对公...

  • 2017-09-19 阅读6910

    自从信息产业兴起以来,尤其是网络股泡沫产生以来,“CEO”在中国骤然成为一个流行词汇。总经理和总裁们纷纷改称CEO,这个缩写词比它的中译版“首席执行官”更简洁,在中国人心目中更有神圣感,于是便出现了今天CEO满天飞的局面。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某...

  • 2017-08-24 阅读8361

    自然界中有种植物叫含羞草,这种草受到外界哪怕是一点点的触碰和刺激,就紧紧地包住自己,这样的员工就类似于“含羞草”,这样的不仅让领导和同事疏远自己,也让自己失去了了许多提升和进步的机会。 职场中有一部分求职员工在面对上司的批评时,会觉得是别人在故意刁难自己,于...

1 2 3 4 5 6 7 8 跳转到: GO
我要零39期看图找生肖